Outplacement 45plus – eine faire Lösung

Mit einem intelligenten Trennungsmanagement fallen Sie trotz der schwierigen Situation positiv auf: Sie stärken die betroffene Person und machen zudem auch nach aussen deutlich, dass Sie Ihre soziale Verantwortung wahrnehmen. Das wiederum fördert Ihr Firmenimage und Employer Branding positiv.

Herausforderung Trennung

Nach dem Stellenverlust können mögliche Angst- und Trauergefühle durch eine Unterstützung und Begleitung besser überwunden werden. Gedanken und Gefühle verlieren durch das Reden ihre Macht. Diese Erkenntnisse aus der Praxis in Kombination mit meiner langjährigen Markterfahrung als Personal- und Kaderberaterin beschleunigen das Finden der geeigneten Stelle.
Mit steigendem Alter wird eine Neuorientierung zunehmend komplexer. Deshalb ist mein Angebot gezielt auf Menschen 45plus ausgerichtet.

Recruitment process outsourcing

Ob Sie den gesamten Rekrutierungsprozess auslagern oder Unterstützung in Teilprozessen möchten: Als ehemalige Headhunterin und Kaderberaterin bin ich heute als Outsourcingpartnerin und flexible Ressource in allen Prozessschritten für Sie da. Damit Sie jederzeit bedarfsgerecht, rasch und beweglich auf Ihre ganz spezifische Situation reagieren können – und das kostenoptimiert, ohne Fixkosten.
Im Unterschied zu einem klassischen Personalberater agiere ich nach Absprache unter Ihrem Firmennamen, in Ihren Lokalitäten und auf Ihren Systemen. Ich erlebe Ihr Unternehmen und Ihre Firmenkultur hautnah mit. Diese Insider-Kenntnisse verbunden mit meinem Netzwerk im Bewerber- und Arbeitsmarkt sichern Ihnen Nachhaltigkeit und Mehrwert bei der Rekrutierung.

Ihre Rekrutierungs-Ziele als oberste Priorität

Recruitment Process Outsourcing RPO hat das Ziel, die Leistung und Qualität der Rekrutierung zu erhöhen, beispielsweise um einen personellen Engpass mittels HR-Interim-Management zu überbrücken oder mittels Active Sourcing Talente zu finden, die wichtig für Ihr zukünftiges Geschäft sind.

Spezifische Trainings für Sie und Ihr Team

Übernehmen Sie oder einzelne Mitarbeitende neue Aufgaben, Funktionen oder Führungsverantwortung? Oder möchten Sie erfahrene Mitarbeitende 45plus konkurrenzfähig und motiviert halten?

Eine kostspielige und zeitaufwändige Ausbildung ist nicht immer nötig. Mit praxisbezogenen, auf das Unternehmen abgestimmten Trainingssequenzen für Einzelpersonen oder Kleingruppen fördere ich die Entwicklung von Mitarbeitenden.

Den erfolgreichen Praxistransfer stets vor Augen, üben die Teilnehmenden Situationen aus ihrem Berufsleben wie aus dem direkten Unternehmensumfeld, der Führung, der Rekrutierung oder dem Verkauf.

Coaching – Lernmethodik auf das Individuum zugeschnitten

Bei dieser Vorgehensweise bestimmt der Coachee, welche Ziele erreicht werden sollen. In der Rolle als Coach habe ich die Aufgabe, die richtigen Fragen zu stellen. Das Finden der Antworten überlasse ich dem Coachee. Ein zwischenmenschliches Verhältnis, das auf Vertrauen beruht, begünstigt ein gutes Gelingen.

Mentoring – Wissen vermitteln durch langjährige Erfahrung

Ich fördere meine Kundinnen und Kunden in Ihrer beruflichen Entwicklung mit Rat, Wissen und Erfahrung. Bereiche, die in meinen Mentorings thematisiert werden, reichen von der erfolgreichen Führung bis hin zur Karriere- und Persönlichkeitsentwicklung – sei es «on the job» am Arbeitsplatz oder «off the job» bei der Karriere Boutique.